Idée
Intention ou opportunité à clarifier avant de choisir une solution technique.
MVP et POC
MVP hardware, POC technique et prototype fonctionnel
Yokaï & Co aide à passer d'une idée technique à une preuve de concept, un prototype fonctionnel ou un MVP hardware/software capable de valider la faisabilité, l'usage et les prochaines décisions.
Clarification
Ne pas confondre idée, POC, prototype et MVP
Étude de faisabilité
Analyse des risques, options techniques, contraintes et inconnues à lever.
Preuve de concept
Test ciblé d'une hypothèse technique critique, souvent volontairement limité.
Prototype
Version fonctionnelle permettant de démontrer un usage, un parcours ou une intégration.
MVP
Version minimale mais exploitable pour tester l'intérêt réel avec des utilisateurs ou partenaires.
Présérie
Étape plus avancée qui prépare la répétabilité, la robustesse et les contraintes de production.
Projets
Situations fréquentes
Méthode
Construire uniquement ce qui permet de décider
Prioriser le risque
Choisir ce qu'il faut prouver en premier : faisabilité, coût, usage, données, performance, sécurité ou intégration.
Développer le minimum crédible
Assembler les briques nécessaires sans figer trop tôt une architecture de produit final.
Préparer la suite
Documenter les apprentissages, les limites et les chantiers à traiter pour passer à l'étape suivante.
Livrables
Livrables possibles
FAQ
Questions fréquentes
Combien de fonctionnalités doit contenir un MVP ?
Uniquement celles qui permettent de tester l'hypothèse principale. Ajouter trop de fonctions trop tôt augmente le coût et brouille l'apprentissage.
Pouvez-vous reprendre un MVP déjà développé ?
Oui. Une reprise commence idéalement par un audit technique, surtout si le MVP a été développé rapidement ou sans architecture claire.
Un POC peut-il devenir le produit final ?
Parfois certaines briques sont conservées, mais un POC n'est pas toujours conçu pour supporter sécurité, maintenance, performance et montée en charge.
Projet
Vous voulez passer d'une idée à un prototype testable ?
Expliquez ce que vous devez prouver, l'état actuel du projet et les contraintes connues. Nous proposerons un premier périmètre réaliste.